开启辅助访问 微信

海外生意网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

海外生意网 首页 投资百科 投资要闻 查看内容

中国工厂 I 美国工厂 I 非洲工厂

2019-8-30 22:21| 发布者: Africa| 查看: 23| 评论: 0

摘要: 文案 I 《投资埃塞》 龚芬妮摄影 I 选自网络由美国前总统奥巴马公司拍摄的纪录片《美国工厂》在2019年8月21日上映后,福耀集团董事长福建人曹德旺瞬间成了全球关注的网红!我很期待中国人也拍一部客观的《非洲工厂》 ...

文案  I 《投资埃塞》 龚芬妮 
摄影 I  选自网络

由美国前总统奥巴马公司拍摄的纪录片《美国工厂》在2019年8月21日上映后,福耀集团董事长福建人曹德旺瞬间成了全球关注的网红!
 
我很期待中国人也拍一部客观的《非洲工厂》,让全世界真正地了解中国企业在非洲的酸甜苦辣。
 
《美国工厂》以旁观者的视角,讲述了中国第一代民营企业家曹德旺在美国办厂的故事。

影片的记录背景是在美国中西部铁锈地带的俄亥俄州代顿市,这个城市曾经因汽车制造业而兴旺发达,但随着经济危机的到来,建在该市的通用汽车厂区倒闭了。

2016年,曹德旺在一座弃置的通用汽车工厂里,为他的全球汽车玻璃制造公司福耀开设了一个分厂“美国福耀玻璃”。这是世界上最大的汽车玻璃制造单体工厂,面积18万平方米,整个厂区占地面积675亩。
 
然而,企业的发展并不顺利,管理和文化层面的摩擦不断加剧,工人的效率难以提升,企业连年亏损。福耀集团不得不采取了一系列非常手段,最终解决了美国工厂的冲突,扭亏为盈。



为什么美国办厂

2017年10月,当曹德旺回答记者采访,问到他为什么要到美国办厂时,他这么说:“2010年,跟美国通用签订战略合作协议时,我们就答应它,从2017年1月1日开始,它的订单在美国供货。因为我们从2010年以后,就是美国通用全球最大的供应商了。人家也是讲道理的,说你的货从中国运来我没意见,但如果码头工人罢工(发生过这样的事情),或者海啸地震、双边政府有什么矛盾,我怎么办?我就不要生产了,今年就完蛋了。就是这个问题,所以我们必须跟着人家进到美国来。”
 
没有一句豪言壮语,就是为了企业的生存把工厂建到了美国,到美国挣钱去! 现在,我们有很多的民营企业也是带着同样的目的来到非洲建厂的,以后遇到采访时就可以放心说钱,无需再遮遮掩掩的,曹德旺都这么说了。
 
当然,曹德旺去美国办厂还有一个更高的理想,就是让美国人改变对中国人的看法。这个目的是否达到了?影片没有告诉我们。但从美国人对此片的反响来看,至少是从此以后要对中国人肃然起敬了。
 
有报刊这样评价曹德旺,“作为中国第一代的民营企业家,曹德旺是有魄力的,但也是通达的,甚至是狡黠的,在他身上,有福建沿海地区人特有的哥伦布式的野望,也有中国商人特有的圆融和智慧。”

《美国工厂》并不是象有些中国的评论家们所说的那样,“这是一部中国企业的宣传片,让人看到是中国人拯救了美国的经济”。
 
这样的评论应该是评论者将自我想象的能力发挥到了极致。无疑这部片子是带有政治色彩的,按照特朗普总统那种权威的说法,中国人是在偷走美国人的工作岗位,然而影片中所表现的事实却是给了特朗普一个大巴掌。
 
这部影片留给我们的思考空间应该是:福耀与当地政府、工会产生的摩擦,工厂里中美工人的文化差异和管理模式的急剧矛盾。
 
即将被关闭的通用汽车车间

在美国如此疯狂民主与工会的国家里,在那种强烈的中美文化碰撞中,美国福耀玻璃是如何从最初的连年亏损到扭亏为盈的呢?这里又有多少经验值得我们在非洲的中资企业借鉴与学习呢?

保留还是取消工会

每家来非洲投资的企业管理人都反对当地的工会,如果发现了谁是兴风作浪的“工头”,大约都有置之于死地的念头。而曹德旺却不这么看,当他谈到美国工人罢工时这么说:

曹德旺:当然(对罢工)有预期,这就像你去东南亚的热带雨林,那边有鳄鱼会吃人,但是当地人也能和它和平相处。所以只要你去了解它的习性和规律,创造条件去适应它的规律就行了。你到那边做生意,肯定要去适应的,总不能告诉美国,我来投资,把工会给取消了吧?根本不可能的。

为什么美国工人一定要加入工会呢?当他们发现工资没有上涨时就希望组建工会去谈判。按照传统,美国很多工厂或者雇主都会加入工会。在劳资产生矛盾时候会通过工会去沟通,很多美国员工在没有工会时会觉得不安全,自己的利益无法得到保障。

福耀在创办初期,连工厂的生存都无法保证,又何谈增加工人工资呢?中国员工可以理解这些,但美国的员工不会从创业者的角度去思考,即使是公司雇佣的美国人高管也没有与公司同生死共患难的意念。

所以曹德旺要做的就是开始撤换领导层,他认为管理层素质的提升,有利于平息工会的骚乱。他找了一位既了解美国又了解中国的人担任总经理,原总裁和副总裁就被迫停职。

随后,福耀花了100 万美金聘请第三方公司 LRI(劳资关系研究院)游说员工,他们几乎是在用威胁的态度警告维权员工,雇主不怕罢工,"罢工不会被炒掉,但是会被永久换掉。"

管理方式的冲突

在这部纪录片中,我们能清晰地看到福耀工厂每天都要深陷在中美文化与管理矛盾交汇的漩涡中。
 
美国人无法理解更难以接受中国工厂的管理模式,认为中国老板要求严苛,感觉到自己并没有被尊重。为表达对现实的不满,他们开始维权游行,希望通过成立工会来保障自己更多的福利待遇。

美国福耀玻璃车间

同样是福耀的员工,在福清工厂,中国工人一个月的休息时间仅为 1 到 2 天,每天要工作 12 个小时。而在美国这是违反劳工法的行为。

从中国来的管理者一心想解决的问题是如何让美国工人提高效率,如何像在中国一样,强制他们加班。这样美国福耀玻璃就开始变得不顺眼起来,似乎每个美国工人都能挑出对工厂的不满。

中国人嫌美国人不够勤奋,美国人觉得中国管理者不允许搞工会就是不重视工人权益。

后来曹德旺带来雇佣的美国高管到他的中国工厂去参观,看看中国的玻璃厂是怎么管理的。美国人去了之后说“他做的比我们棒”。

据曹德旺说,现在在那些美国人心目中,我们就是神,工会从来不闹事。

但我认为,谁也不可能成为神。美国人昨天不闹事,没准纪录片放完就闹事了。

美国政府与福耀公司

福耀给美国仅有 10000 人的小镇提供了差不多五分之一的工作岗位,让住地下室的人重新租得起房子。中国人开的工厂,给美国一个小镇带来新的希望。

根据美国莫瑞恩市政府与福耀的约定,曹德旺承诺雇佣至少1500名美国员工,而莫瑞恩市政府承诺从第三年开始,也就是2019年11月开始,每年支付20万美元补偿金给福耀,五年至少补偿100万-180万美元,雇佣员工越多补偿额越高。

如果雇佣人数保持在目前的水平或者更高,莫瑞恩市和俄亥俄州政府的补贴加起来可达到2500万美元。

此外,莫瑞恩市政府还免去了15年的福耀新建办公楼等设施的产权税,该政策让福耀截至目前受益至少800万美元。这两项优惠政策加起来已经超过了3000万美元。曹德旺此前在接受外媒采访时也印证了这个数字:“我买这个厂房花了1500万美元,改造用了1500万美元,当地政府通过各种渠道补贴我3000多万美元,所以我购买厂房基本上没花钱。”

除了上述的经济补偿以及税费减免等优惠政策,位于代顿的辛克莱尔社区大学还帮助福耀的人力资源部门建立了美国员工的薪酬体系,以及培训入职的新员工等,这项无偿援助的价值也不菲。

联系投资埃塞集团/为您制作最精美的广告图

我希望埃塞俄比亚政府也有类似的举措,政府一直要求外企增加雇佣当地的劳动力,对外企工作人员办理ID的要求也越来越严格,但在投资鼓励政策上却没有相应地放宽。我希望埃塞政府即使没有能力给予外资企业金钱上的补贴,至少也要在其他方面多开绿灯。

对于莫瑞恩市政府来说,福耀目前所雇佣的这2000名美国工人,为当地政府贡献了收入2.5%的个人所得税,这对于维护和投入当地年久失修的公共设施方面意义重大。此外,这2000名工人对莫瑞恩以及代顿经济的贡献也非常显著的,比如餐饮等行业。

埃塞俄比亚政府如果开明,放宽对外企的政策,加强对外企的支持力度,取得的战绩就一定是共赢的。

美国工厂也好,中国工厂也罢,至少在俄亥俄这个地方,曹德旺没能成功消除差异,建立一套因地制宜的规则。但有一点曹德旺做的很好,他在美国很有底气,敢向美国政府要特殊政策,也从不贿赂,因为美国政府不吃这套。
 
我们的中资企业在非洲也一样,我们不可能去改变非洲人的思维,但我们可以在摸索中成长,我们可以将中国工厂的精华带到非洲,但可千万不要将中国旧式的受贿风吹到非洲了。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

返回顶部